Главная страница
qrcode

2015 3, КР, Экономика организации (предприятия). Вид работы Курсовая работа Название дисциплины Экономика организации (предприятия) Тема Сущность и содержание принципов организации Фамилия студента Пацай Имя студента Ольга Отчество студента


Скачать 237.8 Kb.
НазваниеВид работы Курсовая работа Название дисциплины Экономика организации (предприятия) Тема Сущность и содержание принципов организации Фамилия студента Пацай Имя студента Ольга Отчество студента
Дата19.12.2019
Размер237.8 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла2015 3, КР, Экономика организации (предприятия).docx
ТипКурсовая
#39219
страница1 из 5
Каталог
  1   2   3   4   5

Версия шаблона
2.1
Филиал
Тюмень
Вид работы
Курсовая работа
Название дисциплины
Экономика организации (предприятия)
Тема
Сущность и содержание принципов организации
Фамилия студента
Пацай
Имя студента
Ольга
Отчество студента
Викторовна
№ контракта

Введение…………………………………………………………………………………..3

Основная часть…………………………………………………………………………..5

1 Принципы статической и динамической организации……………………………..5

2 Принципы организационного построения предприятий………………………….16

Заключение………………………………………………………………………………29

Глоссарий………………………………………………………………………………..31

Список использованных источников………………………………………………....33

Список сокращений……………………………………………………………………35

Приложения…………………………………………………………………………….3













Одной из основных задач для предприятия является выбор такой оптимальной организационной структуры управления, которая лучше всего отвечает целям предприятия, воздействующим на него внутренним и внешним факторам в существующих условиях функционирования, а также реализуемым стратегиям предприятия.

Организация как любая материальная система проходит все этапы жизненного цикла или их часть. Этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую.

Моделирование организационной структуры управления необходимо начинать с определения целей, специфики и потребностей субъекта хозяйственной деятельности. Если вы начинаете новое дело - отличная возможность заранее заложить в структуру функциональность, четкое подчинение и способы контроля. Другое дело, если планируется реструктуризация. Это и ломка привычных налаженных взаимодействий, сопротивление сотрудников, трудности с бумажным оформлением процесса. Однако и в этом случае необходимо помнить, не нужно менять структуру под людей - это тупик. Необходимо как бы вновь создать организационную структуру и подобрать людей под нее.

Организационная основа системы управления - это ее структура, определяющая состав подразделений, входящих в систему управления, их соподчиненности и взаимосвязи, форму разделения управленческих решений по уровням, а, следовательно, и само число уровней управления. Организационная структура является скелетом, который обусловливает практически всю деятельность субъекта хозяйственной деятельности.

Начиная с Ф. Тейлора, М. Вебера и теоретиков классической административной школы управления, практически все исследования в области теории управления способствовали развитию методологии проектирования организационных структур. Значительный вклад в развитие данного раздела теории внесли И. Ансофф, X. Виссема, П. Дракер, Д. Лорш, Г. Минцберг, А. Чандлер. и др. Каждая новая фундаментальная концепция в управлении, даже если она не ставила своей целью исследование организационных структур, как, например, концепции человеческих отношений или организационного развития, давала толчок очередному видоизменению организационной структуры, созданию новых ее типов. Процесс этот не завершен и поныне: внедрение в западных корпорациях таких современных концепций как реинжиниринг бизнес процессов или аутсорсинг ведет к радикальным изменениям структуры управления.

В отечественной управленческой науке проектированию организационных структур посвящены исследования А. Аганбегяна, А. Богданова, О. Виханского, JI. Евенко, Б. Мильнера, А. Наумова, Т. Попова, В. Шорина и др. Наличие различных методологических подходов к проектированию организационных структур управления требует обобщения и систематизации различных фундаментальных и эмпирических исследований.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и развития организационных структур.

Объект исследования - организационная структура управления в её статике и динамики.

Цель данной курсовой работы рассмотреть сущность и содержание принципов организации.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:
определить сущность и содержание принципов статической и динамической организации;
  • охарактеризовать структуру как внутренняя организация системы;
  • проанализировать принципы организационного построения предприятий.
    В работе использованы общенаучные методы исследования (диалектический метод, дедукция и индукция, метод моделирования и аналогий), системный подход.
  •   1   2   3   4   5

    перейти в каталог файлов


    связь с админом